Эффект сложного процента после прохождения обучения…
В 2021 году я проходил обучение у одного коллеги по маркетинговым связкам.
«Связка», если коротко — это совокупность 2-х и более инструментов, которые в паре выполняют определённую задачу. В рамках того обучения под связкой подразумевалось: короткий сайт под определённую нишу (например под продажу кухонь по индивидуальным размерам) + готовые настройки рекламной кампании в Яндексе под это же направление. Запускаешь рекламу на такой сайт и получаешь обращения от потенциальных покупателей, которым нужна кухня.
Прелесть таких «связок» в том, что можно взять в работу кучу разных компаний (например всё тех же мебельщиков, которые делают кухни) из разных городов — и для каждой из этих компаний использовать одну и ту же связку, просто слегка меняя настройки. По времени это занимает максимум 5-6 часов работы, а дальше ты просто следишь, чтобы реклама работала корректно. В таком формате можно в одно лицо комфортно работать с +-10 компаниями одновременно.
Оч классное было обучение, в оч кайфовом живом формате и в целом интересная концепция для маркетологов. Потому как на выходе у меня на руках было 15 готовых связок под разные ниши + прикладная информация и инструменты, как всё это добро продавать бизнесам. Просто бери, делай и зарабатывай…
Но вот единственное, что было НЕ кайфово, так это стоимость обучения. 120 000 рублей.
Именно в момент, когда набиралась группа, всей суммы у меня не было. И помню, я тогда ещё неделю ходил и думал — вписываться в эту историю или нет, покупать в рассрочку или забить от греха подальше…
В итоге я, естественно, вписался — так как для меня тогда это было супер актуально + ежемесячный платёж по рассрочке был более чем комфортным.
С момента прохождения того обучения я не вёл строгого учёта, сколько таких связок я продал и со сколькими компаниями поработал. Но хочу рассказать про один показательный случай, который запомнился мне больше всего и ради которого, собственно, я и пишу этот пост…
Месяца через 2-3 после обучения связкам, ко мне в работу зашла небольшая компания из Казахстана в сфере микрофинансов. Готовой связки под это направление у меня не было — пришлось создавать её с нуля, по аналогии с теми, что давали на обучении.
В Казахстане стоимость маркетинговых услуг на порядок ниже, чем в России — поэтому я не стал слишком наглеть. Договорились на оплату 20 000 рублей в месяц + рекламный бюджет примерно столько же, для Казахстана этого достаточно. Ударили по рукам и начали работу.
Первый месяц сработал в шикарный плюс для компании, и мы продолжили работу на второй месяц. А потом и на третий. На четвёртый… И так далее.
В итоге в таком формате мы проработали 5 лет.
А примерно в начале третьего года нашего сотрудничества этот клиент порекомендовал меня своему коллеге — который тоже зашёл в работу, и с которым мы проработали 3 года…
В итоге только 2 этих клиента, без учёта всех остальных, за весь период сотрудничества принесли:
(5 × 12) × 20 000 = 1 200 000 рублей
(3 × 12) × 20 000 = 720 000 рублей
Итого: 1 920 000.
Почти 2 миллиона против стоимости обучения в 120 тысяч… Окупаемость — примерно в 16 раз. И это, повторюсь, только с двух клиентов из истории, без учёта всех остальных проектов, с которыми я работал параллельно эти 5 лет. А я даже примерно не могу сказать, сколько их было)
Поэтому, если вдруг, посмотрев на стоимость предстоящего обучения, у тебя расширились зрачки и промелькнула мысль«очкарик, ты чё, охуел???» «ой нет, это слишком дорого» — подумай о долгоиграющих последствиях с эффектом сложного процента, а не о сиюминутной выгоде...
Посчитай, чего можно ожидать на дистанции хотя бы 2-3 года. И чего можно ожидать, если вести параллельно не 1 канал, а скажем 3-4 на разных языках.
Тогда, возможно, стоимость участия покажется не такой уж и большой.
«Связка», если коротко — это совокупность 2-х и более инструментов, которые в паре выполняют определённую задачу. В рамках того обучения под связкой подразумевалось: короткий сайт под определённую нишу (например под продажу кухонь по индивидуальным размерам) + готовые настройки рекламной кампании в Яндексе под это же направление. Запускаешь рекламу на такой сайт и получаешь обращения от потенциальных покупателей, которым нужна кухня.
Прелесть таких «связок» в том, что можно взять в работу кучу разных компаний (например всё тех же мебельщиков, которые делают кухни) из разных городов — и для каждой из этих компаний использовать одну и ту же связку, просто слегка меняя настройки. По времени это занимает максимум 5-6 часов работы, а дальше ты просто следишь, чтобы реклама работала корректно. В таком формате можно в одно лицо комфортно работать с +-10 компаниями одновременно.
Оч классное было обучение, в оч кайфовом живом формате и в целом интересная концепция для маркетологов. Потому как на выходе у меня на руках было 15 готовых связок под разные ниши + прикладная информация и инструменты, как всё это добро продавать бизнесам. Просто бери, делай и зарабатывай…
Но вот единственное, что было НЕ кайфово, так это стоимость обучения. 120 000 рублей.
Именно в момент, когда набиралась группа, всей суммы у меня не было. И помню, я тогда ещё неделю ходил и думал — вписываться в эту историю или нет, покупать в рассрочку или забить от греха подальше…
В итоге я, естественно, вписался — так как для меня тогда это было супер актуально + ежемесячный платёж по рассрочке был более чем комфортным.
С момента прохождения того обучения я не вёл строгого учёта, сколько таких связок я продал и со сколькими компаниями поработал. Но хочу рассказать про один показательный случай, который запомнился мне больше всего и ради которого, собственно, я и пишу этот пост…
Месяца через 2-3 после обучения связкам, ко мне в работу зашла небольшая компания из Казахстана в сфере микрофинансов. Готовой связки под это направление у меня не было — пришлось создавать её с нуля, по аналогии с теми, что давали на обучении.
В Казахстане стоимость маркетинговых услуг на порядок ниже, чем в России — поэтому я не стал слишком наглеть. Договорились на оплату 20 000 рублей в месяц + рекламный бюджет примерно столько же, для Казахстана этого достаточно. Ударили по рукам и начали работу.
Первый месяц сработал в шикарный плюс для компании, и мы продолжили работу на второй месяц. А потом и на третий. На четвёртый… И так далее.
В итоге в таком формате мы проработали 5 лет.
А примерно в начале третьего года нашего сотрудничества этот клиент порекомендовал меня своему коллеге — который тоже зашёл в работу, и с которым мы проработали 3 года…
В итоге только 2 этих клиента, без учёта всех остальных, за весь период сотрудничества принесли:
(5 × 12) × 20 000 = 1 200 000 рублей
(3 × 12) × 20 000 = 720 000 рублей
Итого: 1 920 000.
Почти 2 миллиона против стоимости обучения в 120 тысяч… Окупаемость — примерно в 16 раз. И это, повторюсь, только с двух клиентов из истории, без учёта всех остальных проектов, с которыми я работал параллельно эти 5 лет. А я даже примерно не могу сказать, сколько их было)
Поэтому, если вдруг, посмотрев на стоимость предстоящего обучения, у тебя расширились зрачки и промелькнула мысль
Посчитай, чего можно ожидать на дистанции хотя бы 2-3 года. И чего можно ожидать, если вести параллельно не 1 канал, а скажем 3-4 на разных языках.
Тогда, возможно, стоимость участия покажется не такой уж и большой.